Андеррайтинг в ДМС для юридических лиц: аналитика, управление портфелем
Содержание |
Автор и ведущий семинара:
Муковозова А.М.: Руководитель проекта по развитию личного страхования ОАО "СОГАЗ"
Дата семинара:
См. на сайте www.wiki-ins.ru или узнавайте у специалистов Учебного центра: тел. (495) 221-93-58, 743-32-88/ 28-44/ 29-55/ 29-88; e-mail: seminar@wiki-ins.ru
Ключевые темы семинара:
- Как выставлять котировки своим клиентам, когда тендеры на новый срок проводятся задолго до окончания текущих договоров?
- Уровень выплат и убыточность: что они отражают и как их оценивать?
- Финансовый и кассовый результат в ДМС, связь между ними: должны ли они быть равны, почему и когда?
- Постановка задач по тарификации и андеррайтингу с учетом "плана на подразделение", объективность плана.
- Участвуем в формировании стратегии и бюджета: с чем идти к руководству Компании?
Эти и многие другие вопросы в программе семинара для сотрудников и руководителей подразделений андеррайтинга и аналитики личного страхования.
Программа семинара:
1. Тарифная политика страховой компании по ДМС
1.1. Цели и принципы тарифной политики
1.2. Характеристики и особенности этого вида страхования с точки зрения тарификации
1.3. Уточнение используемых для расчетов понятий: "страховая премия", "страховая сумма", "тарифная ставка", "страховое событие", "вероятность наступления страхового события";
2. Формирование цены страхового продукта;
2.1. Страховая премия: определение и составляющие
2.2. Расчет нетто-премии;
2.2.1. Оценка нетто-премии: общая формула, стандартные и нестандартные риски, факторы влияния на частоту и тяжесть страхового случая;
2.2.2. Добавление рисковой надбавки;
2.3. Включение нагрузки в состав брутто-премии;
2.4. Маркетинговая составляющая цены;
2.5. Контроль адекватности тарифной политики: основные инструменты и показатели контроля;
3. Практика формирования страховых тарифов в ДМС
3.1. Тарификация базовых рисков
3.2. Тарификация в разрезе лечебных учреждений
3.3. Тарификация изменений страховых программ, новых страховых продуктов
4. Оценка убыточности клиента/договора
4.1. Особенности учета премий и выплат, моделирование страхового результата
4.2. Убыточность или уровень выплат: определения и термины (начисленная, полученная, заработанная премии, оплаченные убытки и страховые выплаты, резервы), формулы, основные ошибки в расчетах
4.3. Нестандартные договоры ДМС с лимитами: как оценивать результативность, "подводные" камни
5. Особенности андеррайтинга корпоративных клиентов в ДМС
5.1. Андеррайтинг новых клиентов
5.2. Андеррайтинг существующих клиентов, оптимизация договора при перезаключении
5.3. Специфика андеррайтинга малого бизнеса
6. Стратегическое планирование и бюджетирование в ДМС, особенности вида
6.1. На какие внешние и внутренние факторы рынка ориентироваться при формировании стратегических целей
6.2. "Переводим" стратегию в бюджет: алгоритм планирования основных финансовых показателей, рекомендуемые параметры планирования
6.3. Специфика договоров ДМС при бюджетировании (рассрочка поступлений, развитие убытка и т.п.), методы учета
7. Управление эффективностью страхового портфеля ДМС
7.1. Что такое управление портфелем, основные инструменты
7.2. Мониторинг и анализ клиентского портфеля: подходы, оценка и использование результатов
7.3. Мониторинг и анализ провайдеров услуг (ЛПУ): параметры, выявление "раскрутки", методы контроля.
7.4. Контроль адекватности тарифной политики.
Условия участия
См. на сайте www.wiki-ins.ru или узнавайте у специалистов Учебного центра: тел. (495) 221-93-58, 743-32-88/ 28-44/ 29-55/ 29-88; e-mail: seminar@wiki-ins.ru
