Развитие филиальной сети страховой компании
Материал из Википедия страховании
Версия от 06:17, 12 мая 2012; Пробатова Ольга (обсуждение | вклад)
22-23 июня 2012 года
Содержание |
Автор семинара:
Меренков Александр Владимирович
Продолжительность:
2 дня.
Основные задачи
1. Определиться с подходами к развитию филиальной сети
2. Выявить основные угрозы
3.Обменяться мнениями по проблеме
Программа:
1. Основные цели создания филиалов;
- Зачем они нужны (цель)?
- Основные возможности и угрозы филиальной сети;
- Сильные и слабые стороны филиальной сети
- Как составить план достижения цели?
- Что необходимо для выполнения плана?
- Как преодолеть все препятствия?
2. Основные проблемы управления людьми в филиалах;
- На этапе отбора и найма персонала;
- Проблемы мотивации;
- Принципы обучения на рабочем месте;
- Способы и методы контроля;
- Проблемы увольнение сотрудников.
3. Финансовое управление филиалом;
- Основные проблемы;
- Ключевые показатели эффективности;
- Методы финансового контроля.
4. Маркетинговое управление филиальной сетью;
Принципы маркетингового управления (сохранение имени, рекламная политика, каналы распространения);
- Создание и работа сети продаж;
- Проведение внутренних и внешних репутационных акций.
О ближайших датах семинара уточняйте по телефонам: (495) 221-93-58, 743-32-88/ 28-44/ 29-55/ 29-88, по электронной почте seminar@wiki-ins.ru, на сайте www.wiki-ins.ru
Все материалы на эту тему:
